Conhecer as atividades desenvolvidas pela empresa e mapear os processos é o primeiro passo na direção de uma estratégia vencedora. Para que esse trabalho tenha continuidade e eficácia é preciso "dar vida" a esses processos. A automação simplifica e integra os processos empresariais em todas as linhas de produtos e serviços aumentando a qualidade e diminuindo custos.
Há um efetivo alinhamento entre os processos funcionais e as estratégias empresariais.
Ø Otimização de Processos de Negócios;
Ø Implementação de Regras em Processos (Business Rules);
Ø Análise e mapeamento de processos;
Ø Formatação e Acompanhamento dos processos de administração;
Ø Criação e Definição de rotinas de departamentos;
Ø Criação de Fluxograma e normatização dos processos com foco em melhoria imediata;
Ø Definição dos moldes da administração geral da empresa.
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